Comprendre les fondamentaux des neurosciences

Le module socle pour ceux qui veulent comprendre les comportements humains avant d’essayer de les changer

Formation en cours...

- Vous voulez savoir pourquoi les relations humaines sont si compliquées
- Vous voulez comprendre ce qui influence vos choix
- Vous voulez savoir ce qui crée vos pensées et donc votre vie
- Vous voulez dépasser vos croyances sur le cerveau ?

Comprendre les bases des neurosciences vous donnera des infos concrètes sur le fonctionnement des neurones. Vous découvrirez ce qui se joue entre vos oreilles ! De nombreux moules pour aller plus loin arrivent. Là vous commencez par la base !
Durée de la formation :
35 min
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Contenu de la formation :

Introduction
  • Testez vos connaissance
  • Introduction
Les neurosciences cognitives
  • L’étude des  mécanismes neurobiologiques
  • Les zones du cerveau
  • Travaux des différents Dr sur le cerveau
Les neurosciences affectives
  • Introduction
  • Blessures émotionnelles et schémas comportementaux
  • Les émotions fondamentales
  • Circuit cérébral des émotions
Briser les mythes
  • Les bonnes infos scientifiques
  • Les mythes : la différence de cerveau homme/femme
  • Les mythes : 10% du cerveau est utilisé
  • Les mythes : cerveau droit vs cerveau gauche
  • Les mythes : les 3 cerveaux
  • Les mythes : plus le cerveau vieillit, moins il est performant
Quiz : évaluez-vous !

Pourquoi les relations professionnelles sont-elles devenues si complexes ?

Pourquoi, à compétences égales :
  • un collaborateur se ferme dès qu’on le questionne,
  • un manager réagit de manière excessive à une remarque pourtant neutre,
  • un client comprend parfaitement… puis agit à l’opposé de ce qui était prévu,
  • une équipe intelligente prend collectivement de mauvaises décisions?
Pourquoi, malgré l’expérience, la bonne volonté et la compétence,
les incompréhensions persistent, les tensions s’installent, les décisions dérapent ?
→ Parce que nous continuons à analyser les comportements humains sans comprendre le fonctionnement réel du cerveau.
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Le problème n’est pas relationnel.
Il est neurobiologique.

Dans la majorité des organisations et des accompagnements professionnels, on agit :
  • sur les comportements,
  • sur la communication,
  • sur les process,
  • sur les intentions.
Mais très rarement sur le niveau où tout se joue réellement :
→ les mécanismes cognitifs et émotionnels du cerveau.

Résultat :

  • des feedbacks qui braquent au lieu d’ouvrir,
  • des décisions prises sous stress et regrettées ensuite,
  • des managers compétents mais émotionnellement débordés,
  • des coachings qui tournent en rond faute de cadre explicatif solide.
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Ce module pose une question simple (et dérangeante) :

Comment prétendre manager, accompagner ou diriger des humains…
 sans comprendre l’organe qui pilote leurs réactions, leurs choix et leurs émotions ?

La promesse de cette formation

Cette formation vous donne les clés neuroscientifiques fondamentales pour :
  • Comprendre pourquoi les individus réagissent comme ils réagissent,
  • Identifier ce qui relève de la biologie, de l’émotion ou de la cognition,
  • Sortir des interprétations morales (“il fait exprès”, “elle manque de motivation”),
  • Adopter une posture plus lucide, plus stable, plus efficace.
→  Vous cessez de subir les comportements.
      >> Vous commencez à les comprendre.
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"Comprendre les fondamentaux des neurosciences"
Durée : + de 35 min
Format digital accessible immédiatement

Des situations que vous connaissez (trop) bien

Côté managers et cadres

  • Vous donnez un feedback factuel… et votre collaborateur se ferme.
  • Vous expliquez une décision rationnelle… mais elle déclenche de la résistance.
  • Vous sentez une tension en réunion, sans réussir à la désamorcer.
  • Vous prenez une décision rapide sous pression… puis doutez après coup.
Sans compréhension du cerveau émotionnel, vous pilotez à l’aveugle.

Côté consultants et professionnels de l’accompagnement

  • Vos clients comprennent intellectuellement… mais ne changent pas.
  • Certains schémas se répètent malgré la prise de conscience.
  • Vous sentez des réactions émotionnelles disproportionnées.
  • Vous utilisez des concepts neuroscientifiques… sans toujours en maîtriser la validité.
Sans socle neuroscientifique clair, votre accompagnement perd en précision.

Ce que ce module vous apporte concrètement

Comprendre comment le cerveau pense, décide et réagit

Vous découvrez :
  • comment les neurones communiquent réellement,
  • comment se construisent les pensées,
  • pourquoi la rationalité est souvent secondaire face à l’émotion,
  • comment le cerveau traite le risque, la nouveauté, l’incertitude.


→ Vous arrêtez de croire que “tout est rationnel”.

Comprendre le rôle central des émotions

Vous apprenez :
  • pourquoi les émotions précèdent toujours les décisions,
  • comment les blessures émotionnelles influencent les comportements,
  • le fonctionnement du circuit cérébral des émotions,
  • pourquoi certaines réactions sont automatiques et incontrôlées.


→ Vous développez une lecture émotionnelle fine, sans psychologie de comptoir.

Identifier les zones cérébrales impliquées

Sans jargon inutile, vous comprenez :
  • ce qui se passe en situation de stress,
  • pourquoi certaines personnes se figent, attaquent ou fuient,
  • pourquoi l’attention, la mémoire et la décision se dégradent sous pression.


→ Vous adaptez votre posture au lieu de forcer.

Briser les neuromythes qui polluent le monde professionnel

Ce module démonte, preuves à l’appui, des croyances encore très présentes :

  • « On n’utilise que 10 % de notre cerveau »
  • « Cerveau droit / cerveau gauche »
  • « Les hommes et les femmes ont des cerveaux fondamentalement différents »
  • « Il existe trois cerveaux indépendants »
  • « Le cerveau décline forcément avec l’âge »

 Ces mythes influencent encore :

  • le management,
  • la formation,
  • les recrutements,
  • l’accompagnement.

Les déconstruire, c’est gagner en lucidité et en crédibilité

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À qui s’adresse réellement ce module ?

  • Cadres et managers qui veulent mieux comprendre leurs équipes
  • Dirigeants confrontés à la complexité humaine
  • Consultants qui accompagnent le changement
  • Coachs et thérapeutes qui veulent renforcer la rigueur de leur pratique
  • Professionnels expérimentés qui sentent que l’intuition seule ne suffit plus
Ce module est souvent vécu comme un changement de grille de lecture.
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Ce que contient cette formation :

Les neurosciences cognitives :

  • L’étude des  mécanismes neurobiologiques
  • Les zones du cerveau
  • Travaux sur le cerveau

Les neurosciences affectives :

  • Blessures émotionnelles et schémas comportementaux
  • Les émotions fondamentales
  • Circuit cérébral des émotions

Briser les mythes :

  • Les bonnes infos scientifiques
  • Les mythes : la différence de cerveau homme/femme
  • Les mythes : 10% du cerveau est utilisé
  • Les mythes : cerveau droit vs cerveau gauche
  • Les mythes : les 3 cerveaux
  • Les mythes : plus le cerveau vieillit, moins il est performant

Quiz : évaluez-vous !

Avant / Après :

Avant :

  • incompréhensions répétées,
  • décisions émotionnelles non assumées,
  • tensions difficiles à expliquer,
  • outils relationnels parfois inefficaces.

Après :

  • lecture claire des comportements,
  • décisions plus posées,
  • communication mieux ajustée,
  • posture professionnelle plus stable et plus crédible.

Pourquoi ce module est le socle
de tout le reste ?

Vous pouvez parler de :
  • motivation,
  • leadership,
  • neurodiversité,
  • performance,
  • changement…
→ Mais sans comprendre les fondamentaux du cerveau, vous travaillez en surface.

Ce module pose les bases nécessaires pour :

  • manager avec discernement,
  • accompagner avec précision,
  • décider avec lucidité.

Conclusion
Le vrai bénéfice :

Comprendre les neurosciences fondamentales, ce n’est pas devenir neurologue.
C’est devenir un professionnel qui sait enfin pourquoi les humains font ce qu’ils font.
Et cette compréhension change tout :
  • la posture,
  • la relation,
  • l’impact,
  • la performance.
→ Venez découvrir les fondamentaux de la neuroscience.
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